Vinculación Universidad Empresa

En el área de gestión de la educación superior, el Capítulo iN4iN LATAM apoya el desarrollo de estrategias y la implementación de actividades de Vinculación Universidad-Empresa, las cuales deben formar parte integrante de la estrategia de transferencia de una IES. Las universidades asociadas establecerán nuevos procesos y estructuras para la transferencia de conocimiento y tecnología hacia el sector empresarial fortaleciendo el papel de las IES como motor del desarrollo económico local.

En la Universidad Técnica Nacional de Costa Rica, el Eje Estratégico de Extensión y Vinculación Universitaria forma parte de la Vicerrectoría de Extensión y Acción Social Universitaria y depende directamente del Vicerrector, como máxima autoridad en la materia y este a su vez de la Rectoría Universitaria.

Le corresponde la gestión institucional de los procesos de vinculación, articulación y alianzas estratégicas, el fomento a la cultura emprendedora y la venta de servicios de desarrollo empresarial, los planes y proyectos de extensión universitaria, la internacionalización y la cooperación externa.

Nuestro objetivo fundamental consiste en el posicionamiento y reconocimiento de la Universidad Técnica Nacional entre los sectores productivos, las empresas, el estado, las comunidades y la sociedad civil en general y el desarrollo conjunto de proyectos de interés y bienestar común.

En la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario existen diferentes maneras en las que se construyen relaciones con el sector empresarial:

  • Retos empresariales
  • Visitas empresariales
  • Empresarios en el aula
  • UR Innovation Day
  • Investigación
  • Voices in Management
  • Oradores invitados
  • Premio Empresario del Año
  • Congreso de Logística y Estrategia
  • Formación y consultoría
  • UR STEAM

Beneficios:

Posibilidad de utilizar los espacios de la Escuela de Administración para realizar sesiones de trabajo mediante el uso de las diferentes metodologías que se manejan en los laboratorios UR STEAM. También es posible ser parte de los diferentes escenarios académicos que se desarrollan en la Escuela de Administración.

A través de estas relaciones Universidad-Sector Privado se fortalecen las organizaciones, a través de propuestas desarrolladas por los estudiantes y el equipo de trabajo. Esto favorece también el relacionamiento con diferentes empresas nacionales.

Este tipo de actividades también favorece el reclutamiento de estudiantes de la Escuela para que se conviertan en talento humano de las organizaciones aliadas. También posibilita pertenecer al ecosistema empresarial de la Escuela de Administración y desarrollar investigación conjunta.

La Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH) se posiciona como una universidad basada en la investigación, demostrando su liderazgo en distintos ránkings  nacionales e internacionales; sobre esta capacidad acompaña la investigación con la gestión de la innovación, que involucra todo el proceso de Investigación, Desarrollo, innovación y emprendimiento (I+D+i+e).

Para ello dispone de distintos elementos para una adecuada gestión de vinculación con la empresa y el estado, a través del modelo de triple hélice;dentro de la UPCH mantiene la Dirección Universitaria de Innovación y Emprendimiento (DUIE), cuya función principal es gestionar los procesos de vinculación con terceros para el desarrollo de proyectos I+D+i+e brindando las herramientas necesarias para la gestión de los resultados, los mismos que podrían derivar en propiedad intelectual protegible, paquetes tecnológicos transferibles, start-ups y emprendimientos, logrando así la puesta en valor de los resultados y su impacto para beneficio de la sociedad.

En esta misma línea, dispone de cuatro oficinas: Oficina de Propiedad Intelectual, Oficina de Transferencia Tecnológica y Vinculación Empresarial, Incubadora de Empresas – Bioincuba y la Oficina de Normas Técnicas para Producción de Servicios.

Finalmente, la UPCH viene participando en distintas convocatorias, nacionales e internacionales donde se despliega sus capacidades de gestión de vinculación, habiendo ganado distintos financiamientos públicos y privados con resultados e impacto positivos.

Sistemas de Innovación y Vínculos Universidad-Empresa

El concepto de un sistema de innovación se basa en la premisa de que la comprensión de las relaciones entre diferentes actores (empresas, el Estado y universidades) involucrados en los procesos de innovación es clave para mejorar la competencia tecnológica de un país o una región/ciudad. Desde nuestra perspectiva, el sistema de innovación se refiere a un sistema abierto que se basa en gran medida en la interacción de redes externas, instituciones y empresas. La interacción externa, por ejemplo, entre sistemas de innovación, desempeña un papel importante en los procesos internacionales de transferencia de conocimientos y tecnología entre países industrializados y en desarrollo. Ampliamos el ampliamente conocido concepto de la Triple Hélice al incorporar un cuarto grupo de actores: los proveedores de servicios de innovación. Aquí, nos ocupamos de servicios especializados en el campo de la financiación (por ejemplo, fondos de capital de riesgo), la transferencia de conocimientos (por ejemplo, empresas de consultoría, abogados de patentes, etc.) y la promoción del emprendimiento (por ejemplo, incubadoras de empresas).

En SEPT, reconocemos la gran importancia de los Vínculos Universidad-Empresa (VUE) para promover la innovación y la transferencia de conocimientos. Por lo tanto, las Instituciones de Educación Superior deberían asumir un papel más activo en la creación de tales vínculos. A través de esta colaboración, las empresas se benefician al desarrollar su capacidad de absorción, legitimación, transferencia de conocimientos, intercambio de conocimientos, resultados innovadores, capital social, entre otros. En nuestra investigación, nos enfocamos en los recursos y competencias necesarios para desarrollar estos vínculos en el lado de la universidad, con el fin de proporcionar a las Instituciones de Educación Superior orientación en la creación de estrategias de VUE e implementación de las medidas correspondientes.